謝邀，酒店沒電腦啊，手機(jī)碼字累死我，而且還可能不保存草稿。你說的問題我特么是有血淚史的！最高的一次是一個加盟店的線下線上活動策劃，還有幾個是小額的項(xiàng)目，眼瞅著別人用著老子的創(chuàng)意，諷刺的用著我的slogan和海報，但自己還跟個 ** 一樣拿不到報酬。從那往后，管，別給我整什么先出方案讓你選，想要方案是吧？ 簽合同！付合同款！簽合同我就給你出方案，要幾套有幾套，連應(yīng)急預(yù)案我都給你整齊全！覺得不滿意你別付我尾款就成，反正合同里都互相寫明白。不走這套？ 那你去找笨蛋給你干免費(fèi)的活去，你哪根蔥還讓咱免費(fèi)乖乖聽你安排？尤其是他喵的一些拿著領(lǐng)導(dǎo)口令當(dāng)槍使的小員工，你幾斤幾兩??？策劃過幾個成功案例就開始左右方案了？不多說了，我的原則就是拿成功案例說話，想要方案就簽合同互相約束，防止剽竊和耍詐。至于怎么，我承認(rèn)我當(dāng)初都忍了，那時沒經(jīng)驗(yàn)不懂，被各種玩。在天朝，干不要臉事兒的人太多了，專治空手套白狼二十年不停歇~—–5月19日更新—–截至目前，關(guān)注這個問題的人還是比較少，估計(jì) @白景往同學(xué)要小失所望了。我給幾個比較行之有效的建議：1、包括很多創(chuàng)業(yè)初期的朋友，可以通過零散客戶積累成功案例，攢資本和話語權(quán)；2、其實(shí)有很多厚黑手段走捷徑，這里就不說了，人脈資源什么的有時候可以繞過這一步；3、如果你沒有堅(jiān)實(shí)的人脈資源，那么就必須有堅(jiān)實(shí)的實(shí)力，這年頭寫策劃案的是最苦逼的，知乎上就有不少是做文案策劃的，有很多策劃案被砍被噴太常見，做策劃除了心態(tài)要好，還要會變通，通過經(jīng)驗(yàn)的積累讓自己的文案更具有競爭力。上面答案已經(jīng)說了，天朝剽竊創(chuàng)意的太多，數(shù)不勝數(shù)，尤，你走法律程序屁用沒有，更別說合同了，連合同都不鳥你，你能怎么滴？所以該保密的要把保密工作做好，尤其是客觀確定這個方案是存在很大價值的時候，萬萬不得輕易透露。如果你的文案價值一般，而且你又是個人工作室，沒有什么話語權(quán)和案例作為談判資本，比如兩三千塊的小策劃案，你可以給甲方做一些表象流程結(jié)果圖，只給對方透露一個超級簡易的方案，具體細(xì)節(jié)、執(zhí)行層面，都不要透漏。如果對方一旦對你有興趣，那么多少會考慮你。這就是傳說中的「吊胃口」，前提你確實(shí)吊到對方胃口了。如果你的勾引成功，并且他確實(shí)想跟你合作，但又憋著牛逼的勁兒，那么你就此打住，擬一份合同，開始走合同談判流程。其實(shí)具體操作和方法是多種多樣的，這些都是根據(jù)你的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)來得出結(jié)論，正規(guī)有正規(guī)的玩法，不正規(guī)有不正規(guī)的套路。歸根結(jié)底就是一句：不給錢，我寧愿先刷會兒知乎。如果給了首款，關(guān)知乎干活！