最近不少人問創(chuàng)新營(yíng)銷思維小編，自己企業(yè)不大，想要做軟文營(yíng)銷，預(yù)算不多該怎么做？其實(shí)小編想說，預(yù)算的多少并不能決定軟文營(yíng)銷效果的好壞。

只要是企業(yè)重視軟文營(yíng)銷和掌握軟文營(yíng)銷的流程和技巧，就可以完全以最低的預(yù)算達(dá)到不錯(cuò)的效果，當(dāng)然有點(diǎn)經(jīng)費(fèi)效果也會(huì)好一點(diǎn)。

那么軟文營(yíng)銷適合所有的中小企業(yè)嗎？

創(chuàng)新營(yíng)銷思維小編認(rèn)為這句話應(yīng)該是這樣說的，軟文營(yíng)銷適合所有已經(jīng)有了清晰定位和戰(zhàn)略的中小型企業(yè)。

對(duì)于這些企業(yè)，軟文營(yíng)銷該如何開展？

1、個(gè)性化

很多中小型企業(yè)在做軟文營(yíng)銷時(shí)都缺少個(gè)性化，隨便打開一個(gè)網(wǎng)頁(yè)，看到的軟文廣告都發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，那就是同質(zhì)化嚴(yán)重，基本就是把把A產(chǎn)品換成B產(chǎn)品，把A房地產(chǎn)項(xiàng)目換成B房地產(chǎn)項(xiàng)目，這些軟文文字甚至都不用怎么改，簡(jiǎn)直就是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的模板。

軟文營(yíng)銷必須要有個(gè)性，也就是說軟文營(yíng)銷的方案和執(zhí)行不僅要專門針對(duì)你的企業(yè)，還需要找出不一樣的切入點(diǎn)，和別的企業(yè)產(chǎn)生差異化。

2、系列化

還有不少企業(yè)，做了一篇軟文發(fā)現(xiàn)沒有帶來什么收益就不做了，但是在這個(gè)信息爆棚的時(shí)代，僅靠一篇軟文打遍天下無敵手，那幾乎是不可能的，因此中小型企業(yè)在開展軟文營(yíng)銷中，要有系列化的操作策略，可以布局不同的軟文。

3、階段化

階段化是指在軟文營(yíng)銷過程中，要實(shí)際按照企業(yè)的實(shí)力發(fā)展階段制定不同的階段的具體實(shí)施措施。把軟文營(yíng)銷的周期拉長(zhǎng)，分階段實(shí)施。這樣與企業(yè)發(fā)展階段相互合拍，能夠相互受益。

4、項(xiàng)目制

與階段化不同，階段化是橫向策略，項(xiàng)目制則是縱向策略。如果企業(yè)如果想直接以銷售為目的軟文營(yíng)銷，那么項(xiàng)目制是最為合適的一種策略。企業(yè)可以通過項(xiàng)目制定與實(shí)施，與其他項(xiàng)目形成對(duì)比，從而形成競(jìng)爭(zhēng)，帶來更大的活力。

最后，軟文營(yíng)銷貴在策劃能力，強(qiáng)在軟文創(chuàng)意，穩(wěn)在法律意識(shí)，勝在見多識(shí)廣。

如果中小型企業(yè)想要開展軟文營(yíng)銷，可以先學(xué)習(xí)一些網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的知識(shí)點(diǎn)和操作方法，還有一些軟文發(fā)布和寫作技巧，也許經(jīng)過他們的幫助和梳理，企業(yè)的定位也會(huì)更加清晰，搞清楚之后再開展軟文營(yíng)銷就水到渠成了。