內(nèi)容營(yíng)銷現(xiàn)狀：

目前90%的機(jī)構(gòu)使用內(nèi)容營(yíng)銷，營(yíng)銷者的預(yù)算平均有25%用于內(nèi)容營(yíng)銷，78%的首席營(yíng)銷官認(rèn)為原創(chuàng)內(nèi)容是營(yíng)銷的未來(lái)。

91%B2B營(yíng)銷者使用內(nèi)容營(yíng)銷，86%的B2C營(yíng)銷者使用內(nèi)容營(yíng)銷，80%的營(yíng)銷者認(rèn)為原創(chuàng)內(nèi)容是后期市場(chǎng)工作的中心和重心，37%的營(yíng)銷者認(rèn)為內(nèi)容導(dǎo)向的網(wǎng)站是吸引顧客的最重要渠道，62%公司外包他們的內(nèi)容營(yíng)銷工作，20%互聯(lián)網(wǎng)用戶的線上時(shí)間用于閱讀“內(nèi)容”，68%會(huì)花時(shí)間閱讀感興趣的故事或者廣告，57%每月至少看過(guò)一次內(nèi)容營(yíng)銷文章的標(biāo)題，80%認(rèn)同或偏好通過(guò)原創(chuàng)

為什么你需要內(nèi)容營(yíng)銷：

1. 獲取受眾注意2. 提升品牌忠誠(chéng)度3. 創(chuàng)造營(yíng)銷機(jī)會(huì)4. 直接促進(jìn)銷售5. 花費(fèi)只相當(dāng)于傳統(tǒng)營(yíng)銷的62%6. 內(nèi)容營(yíng)銷產(chǎn)生接近于3倍傳統(tǒng)營(yíng)銷所產(chǎn)生的銷售機(jī)會(huì)7. 讓顧客對(duì)品牌信息有支配權(quán)

內(nèi)容營(yíng)銷的步驟：

一. 確定目標(biāo):

二. 建立一個(gè)基準(zhǔn)：

1. 評(píng)估你的人手和資源2. 提出一個(gè)分配計(jì)劃3. 評(píng)估現(xiàn)存的有利條件以及高級(jí)管理層的承諾

回顧市場(chǎng)目標(biāo)：

1. 確定要被內(nèi)容營(yíng)銷支持的產(chǎn)品或者舉措

2. 確定核心價(jià)值和戰(zhàn)略目標(biāo)

3. 利用內(nèi)容營(yíng)銷的核心競(jìng)爭(zhēng)力

評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)格局:

1. 把握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的內(nèi)容列表

2. 持續(xù)對(duì)重要信息的片段或者關(guān)鍵詞進(jìn)行監(jiān)控

3. 在團(tuán)隊(duì)里分享發(fā)現(xiàn)

畫出你的內(nèi)容營(yíng)銷大綱:

1. 籌劃出你下12-18個(gè)月的內(nèi)容營(yíng)銷目標(biāo)

三. 理解消費(fèi)者

確定消費(fèi)者模型，定義它的消費(fèi)，過(guò)程階段等等

四. 確立差異

1. 列出你現(xiàn)有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有利條件

2. 一步步確立內(nèi)容，在每一個(gè)消費(fèi)階段中，運(yùn)用一個(gè)有利的條件

3. 確認(rèn)目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)應(yīng)的內(nèi)容，確認(rèn)內(nèi)容差異，那個(gè)差異在你的優(yōu)勢(shì)之中

五. 打造內(nèi)容

產(chǎn)生關(guān)于內(nèi)容的點(diǎn)子、確定關(guān)鍵信息、描述內(nèi)容的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、確保一致性、建立內(nèi)容貢獻(xiàn)者陣容、盡可能的重新目標(biāo)化你的內(nèi)容

六. 組織內(nèi)容的配送

1. 多樣化的營(yíng)銷策略，平均使用18種內(nèi)容營(yíng)銷策略

2. 選擇正確的營(yíng)銷渠道，博客和社交媒體都是目前比較好的渠道

3. 促進(jìn)社交分享，使用多個(gè)社交媒體進(jìn)行發(fā)布內(nèi)容

七. 衡量投資回報(bào)率

跟蹤績(jī)效，監(jiān)控你的項(xiàng)目，與您的受眾建立良好的關(guān)系，衡量你的項(xiàng)目和進(jìn)展報(bào)告。

上述M社根據(jù)經(jīng)驗(yàn)整理的關(guān)于內(nèi)容營(yíng)銷的步驟，是否對(duì)你有幫助呢？歡迎與我們溝通交流您的想法。