OTC市場品牌廣告產(chǎn)品怎么調(diào)價(jià)?
這個(gè)問題的標(biāo)準(zhǔn)答案在網(wǎng)上有,多得是比如價(jià)格維護(hù)的五種方法 1,商業(yè)協(xié)議法: 通過“利益交換”,以商業(yè)協(xié)議形式約束藥店規(guī)范產(chǎn)品市場零售價(jià)格,如二級經(jīng)銷協(xié)議、KA 合作協(xié)議、陳列協(xié)議、單品類合作協(xié)議等。 2.集中會議法: 以會議形式邀請各主要終端負(fù)責(zé)人參加,在會上集中簽署調(diào)價(jià)協(xié)議。 3, 促銷協(xié)商法: 通過給予藥店在促銷活動方面的支持來換取對方對調(diào)整產(chǎn)品市場零售價(jià)格的支持。 4,商業(yè)斷貨法: 即“封殺”,對于個(gè)別的拒不合作、態(tài)度惡劣的連鎖藥店,取消其“進(jìn)貨資格”,斷其進(jìn)貨渠道。以產(chǎn)品的經(jīng)營來換取區(qū)域市場零售價(jià)格的規(guī)范。 5,低價(jià)貨購買法: 對惡意低價(jià)的藥店,拒不合作的,在封殺的前提下,進(jìn)行藥品回收,縮小低價(jià)的影響,加大該藥店損失內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)答案我想談的是:你是什么角色,你有什么資源,你有什么權(quán)限?你是要維護(hù)哪個(gè)終端或者渠道價(jià)格?有多少通路代表,多少終端代表支撐本次維價(jià)?維價(jià)幾個(gè)原則1,先渠道再終端2,先80%再20%3,同城同時(shí)同價(jià)然后我們來談如何維價(jià)1,對于維價(jià)是否支持,是否有資源,是否有考核?2,串貨是否嚴(yán)重?大區(qū)是否支持?省區(qū)內(nèi)部是否統(tǒng)一了認(rèn)識?商務(wù)板塊人員與終端板塊人員是否都同意維價(jià)?3,維價(jià)一般是從渠道開始,特別是品牌廠家的廣告產(chǎn)品,你的省區(qū)內(nèi)渠道價(jià)格是否統(tǒng)一,包括一級針對目標(biāo)商業(yè)與非目標(biāo)商業(yè)出貨價(jià),二級進(jìn)貨價(jià)與出貨價(jià),小三批等非目標(biāo)商業(yè)的出貨價(jià),小三批是否都?xì)w攏到渠道進(jìn)貨,而不是省外進(jìn)貨?4,區(qū)域內(nèi)的終端客戶。那80%,連鎖與大型單體是否有合作,是否能夠以簽訂維價(jià)協(xié)議或者資源支持的方式,讓他們同意在某個(gè)時(shí)候之后,一起把某個(gè)品規(guī)價(jià)格調(diào)到同一水平.先說到這里吧,泛泛之言,僅供參考