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找一個靠譜的微商,先從這三件事去分析

疫情時有個關(guān)于微商的段子,以前我們都鄙視微商,現(xiàn)在都要求著微商(口罩),甚至成了微商。這個段子隱含了一個前提,那就是還是有很多人會認為微商比較Low,不靠譜。那微商真的不靠譜嗎?今天,我就斗膽分享下我的觀點,如何判斷一個微商靠不靠譜,希望對你有所啟發(fā)。一個靠譜的微商靠的是信任,而不是欺騙;一個靠譜的微商賣的是物美價廉,而不是發(fā)財機會;一個靠譜的微商是幫朋友省錢,而不是為商家賺錢。

  第一點, 信任和欺騙;任何生意都不能欺騙消費者,包括微商。否則被消費者識破,消費者肯定離你而去,甚至有可能會違法。那為什么一個靠譜的微商,靠的是信任?我們回到普通商業(yè)場景。某個品牌推出一款產(chǎn)品,如果它想讓消費者購買,一般都需要什么?是不是有可能需要請明星代言、大量買廣告位做廣告?那做這些,本質(zhì)是為了什么?當(dāng)然為了建立起消費者對這個新產(chǎn)品的信任。你有沒有過這樣的場景,同樣的一款產(chǎn)品,你從來沒看過廣告,從來都沒聽說過,但是有一個你的朋友,對你說:這個東西非常好用,你也買來試試吧。如果你對這個朋友足夠信任,你是不是有可能就購買了。為了更形象說明這背后的邏輯,我們化繁為簡,用簡單模型處理下復(fù)雜的交易過程。假設(shè)品牌商推出一款新品。如果,這款新品的生產(chǎn)成本是10元錢,每款商品他準(zhǔn)備賺10元錢,那么你猜他最終售價是多少元?20元嗎?不是的,為了讓消費者購買這款商品,品牌商還需要找明星代言、做廣告、鋪渠道等等,我們把這些成本稱為交易成本。假設(shè)每個這款新品的交易成本是50元。那么這款新品就應(yīng)該定價70元。也就是消費者最終要花70元購買。但是如果一個朋友推薦給你,你就買了。這對品牌商來說,每個產(chǎn)品他完全可以不用花50元做廣告,可以花比如10元獎勵給你朋友。這時他這款新品,完全可以定價30、40元。這樣,作為消費者的你省了錢,而且商家盈利沒有減少,甚至增多了,而給你推薦商品的那位朋友也有獎勵。所以說,微商這種形態(tài),是一種非常高效的商業(yè)模式,靠的是信任。朋友圈里很多微商會賣化妝品、茶葉、古董、紅木等等。不知道你是否思考過為什么?因為這些行業(yè),我們可以叫它“低信任行業(yè)”。什么意思?在這些行業(yè)中,消費者幾乎無法驗證這餅茶葉,這把紅木椅子,這個紫砂壺,這片面膜,是否真如商家所描述。信息的極度不對稱,導(dǎo)致消費者對商品極度不信任。怎么辦?能不能“以人為信任的尺度”,把產(chǎn)品難以傳遞的信任,借助人與人之間的信任傳遞呢?這就是微商存在的價值空間。所以,一個靠譜的微商,靠的是信任,絕不是欺騙。

  第二點,物美價廉和發(fā)財機會;如果,一個靠譜的微商核心靠的是信任,那么他推薦給朋友的商品是什么?我建議你賣物美價廉的商品給朋友。為什么?因為你和一個人建立信任很難,可能花了你很多年和一個人多次相處,他最終才相信你。但,當(dāng)你的朋友知道你做微商后,他可能就會想,你賣他的東西是不是為了賺他錢啊。他一定會有這樣的想法的。所以,作為微商,你把商品推薦給朋友這件事本身是降低你和朋友之間的信任的。這時,如果想摧毀信任,往往只需要一瞬間。你的朋友從你這里購買的商品,只要有一次他覺得價格高了,不劃算了,那么你辛辛苦苦建立起來的信任之塔,就已經(jīng)轟然倒塌了。所以,為了維護這份信任,唯有你持續(xù)不斷的給朋友推薦物美價廉的好物。但還是會有一些微商,會被別人詬病或者會被人覺得Low。為什么?那是因為,很多微商賣的不是物美價廉的商品,而是發(fā)財機會。什么意思?他們做微商的基本邏輯,是建立銷售網(wǎng)絡(luò),通俗點說,就是找下家,讓每一個下家都去朋友圈里發(fā)廣告賣貨。這樣一來,微商就不再是一個正常分享的消費者,而是純粹以賣貨或者拉人頭為目的的銷售員,所以他想要建立信任,就變得非常不容易。微商這種商業(yè)模式的初衷,是借用你和你朋友之間的信任關(guān)系,但是你一旦這么做了,你和朋友之間的信任關(guān)系就已經(jīng)折損掉一部分了,甚至很多人會把微商屏蔽了。所以賣“發(fā)財機會”傳的本質(zhì)是以人為渠道發(fā)展下線,賣“物美價廉”的本質(zhì)是以人為渠道售賣商品。

  第三點,幫用戶省錢以及為商家賺錢;作為微商,為了不辜負好友的信任,我們要給好友提供物美價廉的好物,但這也不意味著我們就不賺錢。這時,為了賺錢,你可能就要做一次選擇。什么選擇?一個微商,你的上游是品牌商,下游是你的朋友。對于品牌商,當(dāng)然希望你代表他的利益,幫助他賺錢,這樣品牌商也會給你更多分成。那這時,你會怎么選?你是站在品牌商一方,代表品牌商的利益;還是站在用戶一方,代表消費者的利益?我建議你站在用戶這一方,代表消費者利益,去幫用戶省錢??赡苡腥藭f,既然幫助品牌商賣東西的,那當(dāng)然是把東西賣的越多越好,賣的越貴越好,這樣你和品牌商才能賺得越多,分的利益也就越多。這樣說是沒錯。但是如果你代表品牌商利益,以賣的越多、買的越貴為出發(fā)點,不就和我們第二點說的,給消費者物美價廉的好物相沖突了嗎?不給消費者物美價廉的好物,我們所依靠的信任之塔,不也就倒塌了嗎?所以,我建議你代表消費者的利益,去幫朋友們省錢。就像最開始的例子,你的朋友在別處購買可能要花70元,同樣商品在你這購買只需要30、40元。這不但幫你朋友省了錢,品牌商也獲得了利潤,你也順便賺了錢。這就是幫朋友省錢,而不是去幫品牌商賺錢。我們再以保險為例,朋友圈賣保險的朋友也很多。其實,這些賣保險的朋友大概分兩種銷售模式,一種是作為保險代理人,一種是作為保險經(jīng)紀(jì)人。這兩種模式全然不同。保險代理人會怎么樣?既然是保險代理人,我不可能推薦別人家商品,肯定是我代理什么產(chǎn)品就推薦什么產(chǎn)品,這無可厚非,對吧。所以,如果我是保險代理人,我鉆研的能力會是什么?研究話術(shù),學(xué)習(xí)如何促單、逼單、“賣和尚梳子”等銷售技巧,甚至有時候,我為了業(yè)績或者提成,可能會賣給一個不需要這款保險產(chǎn)品的人。為什么我要鉆研這些能力?那是因為,我的利益主要來自保險公司的利潤分成,自然要幫保險公司把產(chǎn)品賣得越多越好。如果我是保險經(jīng)紀(jì)人呢?那我就不代表任何一家保險公司。我會站在客戶的角度,了解他的需求,然后發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,幫他從無數(shù)公司和產(chǎn)品中,甄選出他最需要的保險產(chǎn)品。我還會去保險公司要折扣價,把產(chǎn)品提供給客戶,幫他進行性價比最高的配置。雖然保險公司也會給我一定的傭金,但每家都會給,只是比例不同而已,但作為保險經(jīng)紀(jì)人,我賺的是服務(wù)費。所以,一個靠譜的微商是幫用戶省錢,而不是為商家賺錢。

  最后并且也很重要的話,那么,一個微商到底靠不靠譜,看什么?就看他靠的是信任還是欺騙;賣的是物美價廉,還是發(fā)財機會;是在幫朋友省錢,還是在為商家賺錢。那做一個這樣靠譜的微商難嗎?難,特別難。為什么?當(dāng)品牌商給你高額的分成,讓你推薦;當(dāng)你看到某某微商喜提瑪莎拉蒂;你還會堅守住自己,給朋友們推薦物美價廉的好物嗎?當(dāng)你被拒絕、甚至白眼,亦或是有時對自己都產(chǎn)生懷疑時,你是否能快速調(diào)整自己,重拾信心,打起精神,去幫助更多的朋友嗎?當(dāng)昔日的好友對你另眼相待,你要承受朋友們的警惕和誤解時,你還會依然為她們著想,替她們省錢嗎?這每一個問題,對我們每個人,無論是否做微商,其實都很難回答。無論是否做微商,我都期待你背靠用戶信任,賣物美價廉的商品幫用戶省錢。這個世界奇怪的很。沖著錢去的,往往賺不到錢。而這幫滿心幫用戶省錢的人,最終可能真的會賺到錢,并且擁有更好的未來,活出自己的風(fēng)采。

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